Percorso Didattico

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Il Corso è rivolto ad amministratori/controller/consulenti che vogliono approfondire le loro conoscenze sull'auditing e sul controllo di gestione senza interromperel'attività lavorativa.
 
 
Attraverso un percorso innovativo di formazione PART-TIME, si forniscono risposte alle seguenti domande operative:

1. Come impostare, analizzare e valutare i sistemi di controllo interno?
2. Come potenziare il controllo di gestione con i nuovi modelli di analisi dei processi,costing, budgeting e reporting?
3. Come sviluppare le nuove procedure e gestire gli strumenti software di supporto gestionale?

Il Master garantisce lo sviluppo di elevate conoscenze e competenze sull'analisi dei processi, sul costing, sulle previsioni/simulazioni economico-finanziarie, sulla valutazione bilanciata delle performance, sull'analisi strategica e sui sistemi di pianificazione e controllo in generale.

Il corso part time Auditing e Controllo di Gestione si svolge in modalità blended:
10 moduli in presenza, uno ogni mese/bimestre, che impegnano il venerdì pomeriggio ed il sabato mattina.
10 moduli a distanza, con videolezioni, casi, simulazioni, esercitazioni ed altri materiali didattici on line utilizzabili attraverso la piattaforma e-learning.
 

Il programma formativo prevede la partecipazione attiva degli allievi mediante discussione di casi, simulazioni aziendali ed esercitazioni on line.


La frequenza in aula è obbligatoria per almeno il 70% dei moduli base (le giornate di mancata frequenza devono essere comunque recuperate nell'ambito dell'offerta didattica complessiva).

L'acquisizione dei crediti
 relativi ai singoli moduli didattici presuppone il superamento delle verifiche, intermedie e finali, specificamente predisposte.

Le principali tematiche affrontate sono le seguenti:

  1. SISTEMI DI CONTROLLO INTERNO 

    • I sistemi informativo-contabili;
    • I principi contabili nazionali e internazionali;
    • Modelli di sistemi di controllo interno: il COSO Report e l'ERM (Enterprise Risk Management)
    • La valutazione delle procedure amministrativo-contabili (L.262/2005)

  2. AUDITING

    • I principi e gli strumenti di auditing;
    • La revisione per cicli operativi;
    • L'audit dei sistemi ICT;
    • La revisione gestionale e la due diligence;
    • Il fraud auditing e il problem solving;
    • L'audit del modello di controllo "Ex D.Lgs. 231/2001"

  3. CONTROLLO DI GESTIONE

    • L'analisi economica, finanziaria e patrimoniale;
    • L'analisi competitiva e la costruzione del business plan;
    • L'analisi e la mappatura dei processi;
    • La contabilità dei costi e la contabilità gestionale;
    • Il processo e gli strumenti del controllo di gestione;
    • Il controllo strategico e la valutazione delle performance.